7月17日 ，尊龙时凯人生就是搏官方登录控股集团党委委员、副总经理苏权捷带队到集团经营治理“攀高计划”行动对口联系企业尊龙时凯人生就是搏官方登录资本开展督导调研。
座谈会上 ，苏权捷听取尊龙时凯人生就是搏官方登录资本有关情况汇报后 ，对尊龙时凯人生就是搏官方登录资本新一届领导班子的新思路新举措新作风及取得的结果体现肯定 ，并围绕尊龙时凯人生就是搏官方登录资本目今面临的难题进行现场办公 ，提出五点要求：
一要聚焦主业（Focus） ，快速行动（Fast） ，紧紧锚定使命定位。尊龙时凯人生就是搏官方登录资本作为集团的重要子企业 ，要始终牢记集团建立尊龙时凯人生就是搏官方登录资本的初志目的 ，坚持产融结合、效劳集团 ，在增进集团工业强链补链延链中实现价值。
二要行胜于言（Actions） ，内外联合（Alliance） ，协同赋能工业升级。要增强与地方政府、科研院所、兄弟企业、潜力企业等交流相助 ，效劳好集团控股的5家上市公司 ，发挥金融“工具箱”作用 ，形成生长协力 ，实现互利共赢。
三要立异制胜（Innovation） ，增强内控（Inner-control） ，全面推进治理提升。要实时学习最新的执规律则与监管规则 ，狠抓牌照整改 ，深刻掌握投资项目的底层逻辑 ，不绝完善投资治理和风控体系 ，把危害控制在源头上。
四要技术自强（Technology） ，战略先导（Tactics） ，加速做强主营业务。要聚焦工业基金焦点业务 ，围绕集团主业 ，连续挖掘、科学剖析全工业链的投资标的 ，增强焦点功效 ，提高焦点竞争力 ，实现“攀高计划”既定目标 ，提升企业盈利能力和经济效益。
五要以人为本（Human-oriented） ，追求卓越（High-quality） ，深化三项制度革新。要深入践行集团企业文化和FAITH经营理念 ，牢固三项制度革新结果 ，完善人才“引用育留”机制 ，强化精准考核 ，深化结果运用 ，以实实在在的事情结果支撑企业高质量生长。
尊龙时凯人生就是搏官方登录资本事导班子成员 ，集团资本运营部主要卖力人等加入调研。
撰稿：尊龙时凯人生就是搏官方登录资本黄峻晖 ，资本运营部关希如
编辑：刘韵
编审：杜文光
